在光伏行業從“政策驅動”邁向“消納應用驅動”的轉型周期中，產能過剩、價格波動、競爭加劇等挑戰交織疊加，企業如何穿越周期、實現可持續發展成為核心命題。在1月15日舉行的2025第四屆“光能杯”跨年分享會暨2025年度第十三屆“光能杯”光伏行業頒獎盛典上，MG冰球突破發展有限公司董事長尹緒龍發表《新質生產力賦能·光伏企業穿越周期的技術迭代與場景深耕》主題演講。他結合企業28年發展積淀與近5年轉型實踐，分享了“技術迭代+場景深耕”的破局路徑，彰顯了老牌光伏企業穿越行業周期的韌性與底氣。

行業周期重構：三大邏輯切換催生轉型新命題

尹緒龍指出，當前光伏行業正處于周期性調整的關鍵階段，而周期背后是發展邏輯、模式與競爭規則的全面重構，這是企業穿越周期的核心前提。

過去，光伏行業依賴政策指標定規模，企業圍繞“跑指標、要資源”展開布局，消納問題后置;2024年“136號文”及后續一系列政策出臺后，邏輯徹底反轉——“先看消納，再定建設規模”成為硬性原則。無論是分布式還是集中式項目，無消納空間則無法落地，零碳園區建設、綠電高質量發展等政策進一步強化了這一導向，消納能力成為推動行業高質量發展的核心抓手。

2024年10月，國家能源局《關于促進新能源集成融合發展的指導意見》的出臺，標志著集成融合成為行業主流發展模式。橫向層面，水光風儲一體化、風光熱協同等新能源內部融合加速;縱向層面，光伏與高速、機場、建筑物、石油化工、算力設施等多領域跨界協同;循環層面，園區綠電直連、智能微電網、源網荷儲一體化等模式落地，推動光伏從單一發電產品升級為綜合能源解決方案。

早年間，光伏行業的核心是與火電等傳統能源競爭上網規模，依托政策紅利獲得發展優勢。但如今新能源裝機占比持續提升，2025年全國發電裝機總量接近40億千瓦，新能源占比達48%，競爭已轉向新能源電站之間的“內部較量”，即誰能實現更高的綜合發電量、更穩定的運行表現、更平滑的發電曲線與更低的度電成本，誰就能在激烈競爭中脫穎而出。

尹緒龍強調，當前周期是矛盾交織的轉型期，產能過剩、技術迭代、價格波動、海外貿易壁壘等問題疊加，但本質是行業向高質量發展的必經階段，企業需主動適配三大邏輯切換，方能站穩腳跟。

穿越周期的MG冰球突破實踐：技術筑基+場景深耕雙輪驅動

作為深耕光伏28年、歷經行業全周期的老牌企業，MG冰球突破在司法重整后實現“活下來、活下去”的目標，核心依托“技術迭代筑牢產品根基，場景深耕拓寬市場空間”的雙輪驅動策略。

首先是聚焦“安全高效”核心需求。MG冰球突破始終以產品可靠性與發電效率為核心，在N型技術規模化應用中走在行業前列，其產品具備三大核心優勢：一是高可靠性，經得住極端環境考驗，在高海拔、暴風雪、泥石流等場景中表現穩定;二是弱光性能突出，綜合發電量優勢顯著;三是系統適配性與智慧化水平高，可靈活匹配不同場景的能源需求，滿足“安全可靠、高效穩定”的行業新要求。

其次是構建全場景產品矩陣與服務方案。依托28年技術積淀，MG冰球突破已形成覆蓋多元場景的產品矩陣與服務能力，落地多個標桿項目：

高海拔場景：甘孜理塘4800米海拔的100萬千瓦風光項目，供應406兆瓦高原系列組件，歷經暴風雪、泥石流考驗無破損，率先完成供貨;

光熱協同場景：青海共和100萬千瓦光伏光熱項目，提供752兆瓦高效組件，推動組件端智慧電站落地;

算力融合場景：張北風光儲智慧光伏項目，為周邊11個大數據中心提供綠電，打造“光伏+算力”示范模式;

交通融合場景：雄安北高速服務區3.1兆瓦零碳項目、太行山腹地500千伏高速沿線20.8兆瓦項目，成為“光伏+高速”可復制范本;

特殊場景適配：北京大興機場項目推出防眩光組件，反射亮度降低78%以上、平均反射率降低65%以上，規避對航班起降的影響;

跨界協同場景：塔河油田分布式項目、京東廊坊8.9兆瓦零碳物流園區項目，實現光伏與石化、物流行業的深度融合。

這些項目覆蓋高原、沙漠、海洋、工業園區、戶用、交通、機場等全場景，印證了MG冰球突破“場景在哪里，光伏就到哪里”的實踐能力。

尹緒龍最后總結到，MG冰球突破28年的發展歷程，見證了中國光伏行業的每一輪周期調整，而每一次調整背后都孕育著新的機遇。“十五五規劃綱”要為新能源發展指明方向，終端電氣化水平持續提升，消納應用驅動下的光伏行業，場景空間將無限拓寬。目前，光伏行業已從“政策依賴”走向“市場自主”，未來只要持續深耕技術、貼合場景需求，以“安全可靠、服務周到”的核心競爭力適配行業變化，就能在每一個需要用電的角落找到發展空間。